近日，华骞能源正式收到泰国IPE工厂发出的中标通知书，成功中标泰国工厂装修工程。这是公司在泰国市场承接的工业厂房装修项目，也是公司海外工程业务在东南亚区域持续深耕的又一成果。目前，项目已完成前期筹备，全面进入施工阶段，现场履约稳步推进。

竞标取胜：在同台竞技中赢得业主信任

项目自2026年8月启动招标，共吸引多家单位参与投标，竞争十分激烈。公司第一时间组建投标工作组，围绕技术方案、成本测算、工期组织和属地化管理四条主线同步推进。

最终，公司凭借完整的技术方案、清晰的工期节点安排和可落地的成本控制体系，在综合评审中赢得业主认可，顺利中标。

施工推进：把标书里的承诺变成现场的样子

为保障工期，项目部在进场前即完成了深化设计交底、材料清单确认、劳务队伍落实等准备工作，进场后严格按照施工总进度计划倒排节点，将总目标拆解为周计划、日计划，实行"日跟踪、周讲评"。

在人员组织上，项目采取"中方骨干＋属地员工"的用工模式：由中方管理人员负责技术把控、质量验收与整体协调，大量一线施工与辅助岗位聘用当地工人，既降低了沟通与用工成本，也带动了当地就业。在质量与安全管理上，项目严格执行"三检制"，隐蔽工程验收留痕，关键工序实行样板引路；现场全面推行班前安全交底与每日巡查，并结合泰国当地的消防、电气与环保验收要求，提前与相关方沟通确认验收标准，避免因标准差异造成返工。

从一纸标书到一方现场，泰国装修项目正在把纸面上的方案一点点变成现实。对公司而言，这个项目的意义不止于一份合同——它检验的是公司在海外市场"投得进、干得好、守得住"的综合能力。下一步，项目团队将继续稳扎稳打，全力保障项目按期、优质、安全交付，以现场口碑撬动更多海外市场机会，让公司的品牌在东南亚走得更稳、更远。